善于總結經驗，是領導工作的一項重要方法。正如毛澤東同志所說,，人類總得不斷地總結經驗，有所發(fā)現,，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造,，有所進步,。

新冠肺炎疫情暴發(fā)至今，在黨中央堅強領導和全省上下共同努力下,，我們從打遭遇戰(zhàn)到打主動戰(zhàn),、總體戰(zhàn)，再到打常態(tài)化防控戰(zhàn),，取得了疫情防控的階段性成效,，在實踐中也探索了一些好的經驗做法。從全省層面看,，主要是形成了五大機制,。

堅持落實“三統一”、全省一盤棋的領導機制,。戰(zhàn)時狀態(tài),，必須統一領導、統一指揮,、統一調度,，做到“軍令如山”。疫情發(fā)生后,，省委和各地黨委第一時間成立了黨委書記任第一組長的黨委疫情防控工作領導小組,，對習近平總書記重要指示批示的學習貫徹統一步調，對加強醫(yī)療救治,、對口支援等工作統一鋪排，對疫情暴發(fā)初期緊缺物資統一調配，對統籌推進疫情防控和復工復產等統一部署,，牢牢掌握了防控工作主動權,。

建立了橫向到邊、縱向到底的群防群治,、聯防聯控機制,。包括構建涉鄂通道、邊檢海關,、廠區(qū),、社區(qū)等梯次防線，統籌推動國門,、廠門,、小區(qū)門、校門,、家門等防控聯動,，實現重點人群全面篩查、重點場所全面覆蓋,、重點環(huán)節(jié)全面管控,。省市縣三級共選派2萬余名駐企聯絡員，10萬余個基層黨組織,、近400萬名黨員盡銳出戰(zhàn),，真正讓黨旗在防疫一線高高飄揚。

形成了多品種防疫物資全天候生產的物資保障機制,。從疫情暴發(fā)初期的醫(yī)療防護物資短缺,，到現在日產各類口罩4000萬只、N95口罩20萬只,、防護服8萬套,，核酸檢測試劑、測溫槍,、呼吸機,、負壓車以及治療藥品等一應俱全，全省形成了完整生產鏈條與充足產能,，不僅有效支撐了省內前段和今后的醫(yī)療救護需求,，而且為全國抗疫大局作出了積極貢獻。

健全了中西結合,、醫(yī)防結合,、精準救治的醫(yī)療救護機制。經歷了本省,、黃岡,、武漢三個“戰(zhàn)場”的醫(yī)護救治實踐,，在超前準備、有備無患,，分級分類,、早診早治，中西結合,、優(yōu)勢互補,，創(chuàng)新方法、協同救治等方面形成了一整套行之有效的做法,。

探索了運用信息化手段精準助力防疫和經濟發(fā)展的大數據支撐機制,。通過“大數據分析+網格化實地排查”，實現了對重點人群有效篩查,；開發(fā)了健康碼分類識別,、“湘就業(yè)”“湘消費”等線上平臺，有力服務了復工復產和促進消費,。

這些好經驗好做法,，都是一仗一仗打出來的。雖然現在疫情尚未結束,，還沒到全面總結經驗教訓的時候,，但作為領導干部特別是主要領導干部，我們要堅持在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭,、在游泳中學會游泳,，養(yǎng)成打一仗總結一次的習慣，從中積累經驗,，吸取教訓,，認清優(yōu)勢和機遇，找到短板和不足,，避免今后出現同樣的問題,。這不僅對做好下步疫情防控具有重要作用，而且對今后有效處置其他應急事件,、應對重大風險挑戰(zhàn),、提升治理體系和治理能力等都具有重要意義。