近日,，浙江省出臺(tái)了《整治形式主義突出問(wèn)題切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)的若干意見(jiàn)》，此項(xiàng)減負(fù)政策分大力精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào),，統(tǒng)籌壓縮各類(lèi)會(huì)議,，嚴(yán)控管好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、涉村(社區(qū))職責(zé)事項(xiàng),、機(jī)構(gòu)牌子,、制度上墻和政務(wù)APP(公眾號(hào))等五個(gè)方面共20條舉措。(來(lái)源：浙江在線)
浙江以“最多跑一次”改革精神激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為,，強(qiáng)化以解決問(wèn)題,、服務(wù)基層為導(dǎo)向的務(wù)實(shí)作風(fēng)，深受基層干部的歡迎與好評(píng),。文山會(huì)海,、過(guò)度留痕等形式主義，一直是機(jī)關(guān)運(yùn)行的頑疾,，也是困惑基層干部敢怒不敢言的心病。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào),，要采取有效措施為基層減負(fù),。基層負(fù)擔(dān)如何減?浙江的做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,，但是要將這一減負(fù)政策真正落到實(shí)處,，筆者認(rèn)為應(yīng)做到以下三點(diǎn)：
一要有“干貨”。減什么?能不開(kāi)的會(huì)議堅(jiān)決不開(kāi),，能不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā),，能不麻煩基層的事情堅(jiān)決不麻煩。減去臃腫，擠干水分,。多溝通,、多協(xié)調(diào)，讓基層也享受“最多跑一次”,。堅(jiān)決不折騰,，不反復(fù)，不浪費(fèi)基層干部的時(shí)間,、精力,，讓基層干部騰出更多時(shí)間和精力多做服務(wù)群眾的事。
二要有“實(shí)貨”,。“實(shí)貨”即做到“三要”：要有領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)和疏通能力。上級(jí)部門(mén)服務(wù)基層,，處于領(lǐng)導(dǎo)地位,，要站得高，看得遠(yuǎn),，想得周到,；在具體工作上，業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)要精通,，知識(shí)概念要熟悉,，方式方法要靈活；對(duì)于基層產(chǎn)生的為難情緒,、意見(jiàn)牢騷等要虛心聽(tīng)取,，耐心解答。
三要有“新貨”,。“新貨”是指新作風(fēng),、新氣象、新做法,，就是要深入基層,，多解問(wèn)題、多拉家常,、多聽(tīng)怨言,。進(jìn)企業(yè)，要同企業(yè)負(fù)責(zé)人交心交談,，也要同一線員工交心交談,，既要關(guān)心企業(yè)發(fā)展，也要關(guān)愛(ài)員工利益,；進(jìn)農(nóng)戶,，與群眾拉拉家常,，能夠增感情、開(kāi)眼界,、長(zhǎng)本領(lǐng),；進(jìn)基層，多聽(tīng)怨言,，多聽(tīng)批評(píng)聲音,。在聊天、拉家常的過(guò)程中,，一些工作上的困惑能迎刃而解,，一些長(zhǎng)期思考的問(wèn)題能靈光一閃。反過(guò)來(lái)就能改進(jìn)工作做法,。
馬克思說(shuō),，“如果形式不是內(nèi)容的形式，那么它就沒(méi)有任何價(jià)值了”,。2019年是“基層減負(fù)年”,，為切實(shí)減輕基層干部負(fù)擔(dān)，避免基層干部在留“痕”不留“績(jī)”,、留“跡”不留“心”的形式主義中疲于奔命,，我們必須堅(jiān)決糾正走程序、走過(guò)場(chǎng)等形式主義,，徹底改變?cè)诨鶎哟蟾阄纳綍?huì)海,、過(guò)頻考核、過(guò)度留痕的局面,，讓一心為民,、不務(wù)虛名、真抓實(shí)干成為一種正氣,、一種風(fēng)氣,、一種有效機(jī)制，真正讓基層干部卸掉包袱,，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),。總而言之,，基層減負(fù)只有“實(shí)打?qū)?rdquo;,，才能做到真減負(fù)、減真負(fù),，使擔(dān)當(dāng)、實(shí)干在基層干部中蔚然成風(fēng),。(慈利縣消防大隊(duì) 魏詠柏)