“這么得罪人的活兒，你叫我怎么說?”

　　“干嘛搞得火藥味這么重?大家和和氣氣的,，難道不好嗎?”

　　“問題?沒有，他們都做得100%好了,，一定要說?你這不是逼我‘雞蛋里挑骨頭’嗎?”

　　……

　　事情還得從縣駐村幫扶辦交辦的一個問題清單說起,。

　　晚上10點半。疲憊至極的我剛鉆進(jìn)被窩,，準(zhǔn)備長舒一口氣的時候,，電話不依不饒地響起來了。

　　“小周,，馬上到辦公室來,，領(lǐng)導(dǎo)讓我們統(tǒng)計一下各駐村單位及結(jié)對幫扶存在的問題。統(tǒng)計時要注意不遮不掩,、一針見血,，‘對事對人’的把問題搞清楚?！?/p>

　　一接到部長的電話,，精神一震的同時，又忍不住頭疼,，如此“動真格”的行動,，真的能收到“動真格”的效果嗎?

　　忐忑不安的我，迅速往辦公室趕去,。

　　“陳書記,，請你說說駐村第一書記跟隊員存在的問題?！?/p>

　　“這么得罪人的活兒,，你叫我怎么說?”

　　“就實事求是的說唄!”

　　“那別人不得把我恨死?”

　　……

　　一個多小時后，跟貧困村支部書記幾個回合的電話交鋒下來,，就有了開頭的那一幕,。

　　哪怕“初出茅廬”的我‘撒潑打滾’使出渾身解數(shù)，也沒能撬開村書記如蚌殼般緊閉的嘴。

　　事后,，我不禁前后反思,，到底是我太稚嫩，方式方法不對,，還是‘怕得罪人’已經(jīng)成為了部分基層干部潛意識里根深蒂固的頑疾?

　　不可否認(rèn),，大家都有趨利避害的本能，不愿意承擔(dān)說真話的風(fēng)險,，只想做個一團(tuán)和氣的“老好人”,。

　　領(lǐng)導(dǎo)同事之間“抬頭不見低頭見”，面子至上,、友情第一,，“萬事留一線，日后好相見”,，誰不愿四處“栽花”皆大歡喜?

　　由這件小事可以看出：部分黨員干部為了回避矛盾,，要么輕描淡寫，要么視而不見,，睜一只眼閉一只眼,，大事化小，小事化了,，搞這樣的“一團(tuán)和氣”,，其實丟的是原則、缺的是擔(dān)當(dāng),。

　　擔(dān)當(dāng)是什么?它不僅是一種敢于直言,、勇于接受的態(tài)度，更是一種敢于負(fù)責(zé)敢于“雞蛋里挑骨頭”的行動,。

　　要行動,，就是在關(guān)鍵時刻、危急關(guān)頭,，能沖得出去,、撐得起來，就是在工作中碰到問題不回避,，發(fā)現(xiàn)問題不遷就,，面對問題不推諉。

　　有問題提出來,，并不是要“挾私報復(fù)”或是將某某“一棍子打死”,，而是出于關(guān)心愛護(hù)的目的“拉一把”。

　　正如《晏子春秋》記載的,，當(dāng)齊國三公大夫晏子將為自己管理家政三年的人辭去后,，身邊人疑惑不解地問：“高糾為你做事整整三年，你不僅不提拔他，反而把他趕走,，他有什么過錯呢?”晏子一針見血地回答：“我并非圣人,，高糾跟隨我已經(jīng)三年時間，卻未曾指正過我的缺陷,，留他在身邊有什么作用呢?”

　　俗話說,，禁微則易，救末者難,。如果發(fā)現(xiàn)干部身上有剛露頭的小問題不扯袖子,、不及時提醒，藏著掖著,，讓錯誤如雪球般越滾越大,，直至最后滑入錯誤深淵，哪怕悔不當(dāng)初也來不及了!

　　習(xí)近平總書記曾說過,，嚴(yán)是愛,，寬是害，看到問題而不及時提出批評,，認(rèn)為是小事，就會使小事變成大事,，大事變成掉腦袋的事,。

　　眼下脫貧攻堅已進(jìn)入“船到中流浪更急，人到半坡路更陡”的特殊階段,，惟有強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，迎難而上、背水一戰(zhàn),，才能攻克壁壘,，打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn)，如此關(guān)鍵時刻,，怎能事不關(guān)己地躺在“一團(tuán)和氣”的功勞簿上?

　　基層天地廣闊,。

　　基層干部惟有擼起袖子加油干，以“眼里揉不下沙子”“雞蛋里挑骨頭”的較真精神,，既直言他過,，也聞過則喜，齊心協(xié)力地擰成一股繩,，一心一意干事業(yè),，全心全意為人民，全力以赴打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn),。(桑植縣河口鄉(xiāng) 周俏麗)