春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,，有一天,，魏文王問扁鵲說：“你家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù),，到底哪一位最好呢?”扁鵲回答說：“長(zhǎng)兄最佳,，中兄次之，我最差,。”文王說：“為什么你最出名呢?”扁鵲說：“兄長(zhǎng)治病,，是治于病情未發(fā)作之前，由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去,。中兄治病,，是治于病情初起之時(shí)，一般人以為他只能治輕微的小病,，所以他的名氣只及于鄉(xiāng)里,。而我是治于病情嚴(yán)重之時(shí)，在經(jīng)脈上穿針管來放血,，在皮膚上敷藥,，所以都以為我的醫(yī)術(shù)最高明，名氣因此響遍天下,。”

　　正所謂“上醫(yī)治未病,，中醫(yī)治欲病，下醫(yī)治已病,。”其實(shí),，黨組織積極踐行“四種形態(tài)”，教育,、監(jiān)督、管理黨員也是為黨員“把脈看病”,，而“醫(yī)術(shù)”最高明的應(yīng)該是“治未病”,，在黨員干部還未走到第四種形態(tài)就被教育挽救回來。

　　有人曾說：培養(yǎng)一個(gè)飛行員需要和飛行員重量相等的黃金,。而習(xí)近平總書記語(yǔ)重心長(zhǎng)地說:“我們國(guó)家培養(yǎng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部比培養(yǎng)一個(gè)飛行員的花費(fèi)要多得多,，而更多的還是我們傾注的精神和精力。”但是一名黨員干部一旦嚴(yán)重違紀(jì)違法,，組織的投入就將付之東流,，毀于一旦。有些被查處的官員,，在接受談話時(shí)甚至質(zhì)問紀(jì)委干部:“你現(xiàn)在要我交代問題,，我出現(xiàn)小問題時(shí)你們?nèi)ツ膬毫耍銈冊(cè)趺床徽椅艺勗?不然我也不會(huì)落到這個(gè)地步!”黨員干部落馬不僅是其本人和家庭的災(zāi)難,，更是組織的損失,。可見,，當(dāng)黨員干部出現(xiàn)苗頭性問題后抓早抓小,，將問題消滅在萌芽狀態(tài)是多么重要。

　　如何“治未病”,，需要全體黨員和黨組織的共同努力,。

　　首先，黨員干部要加強(qiáng)自律，“強(qiáng)身健體”,。黨員干部要以堅(jiān)定的馬克思主義信仰武裝頭腦,，不斷提高黨性修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣,，保持高尚的精神追求,，“常修為政之德，常思貪欲之害,，常懷律己之心”,，講操守、重品行,，克己慎行,，守住底線和紅線，塑造防腐拒變的不壞之身,。

　　其次,，各級(jí)黨組織要及時(shí)對(duì)黨員干部進(jìn)行教育、監(jiān)督,、管理,，培育“健康理念”，提供“健身器材”,。嚴(yán)格黨的組織生活,，開展批評(píng)與自我批評(píng)，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律,，監(jiān)督黨員干部遵紀(jì)守法,，教育黨員干部自覺抵制不良傾向，這既是黨章的要求,，更是現(xiàn)實(shí)需要,。以父母般的嘮叨和師長(zhǎng)般的訓(xùn)誡，體現(xiàn)既嚴(yán)管又厚愛,。

　　再者,，各級(jí)紀(jì)委監(jiān)委要樹立正確的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法理念，及時(shí)“把脈會(huì)診”,。各級(jí)紀(jì)委監(jiān)委要切實(shí)履行好監(jiān)督這一首要職責(zé),，準(zhǔn)確把握“樹木”與“森林”的關(guān)系，轉(zhuǎn)變“以辦大案要案論英雄”的政績(jī)觀,，實(shí)現(xiàn)從盯住“少數(shù)人”向管住“多數(shù)人”的轉(zhuǎn)變,，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常管理和監(jiān)督，以菩薩心腸正“歪樹”,、治“病樹”,，以雷霆手段拔“爛樹”,，從而凈化“森林”，營(yíng)造山清水秀的政治生態(tài),。

　　各級(jí)黨委紀(jì)委都應(yīng)做“上醫(yī)”,，“治病于未發(fā)作之前”，經(jīng)常“咬耳扯袖”,，在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一,、二、三種形態(tài)上下足功夫,，教育到位,，監(jiān)督到位，管理到位,，避免黨員干部“病入膏肓”無(wú)藥可救,，成為“階下囚”。